日経電子のバーン〜懐かしさマーケティング
これはインパクトのあるCMである。電車の広告を観ると、お、周瑜、お、陸遜、などと思ってしまう。
あー張飛いたなー、桃園の誓いじゃないか、なんて懐かしい気持ちになり、三国志60巻セットを買ってしまった。
こんな気持ちを抱いたのは、きっと私だけではなく、20ー50代のサラリーマンで、三国志を読んでいた人なら皆そうだったのではないか。
このCM戦略の何が見事かというと、日経新聞を読むであろう人達に訴えかけている点である。
日経新聞を読む層は、一定程度の教養があり、社会人として働いている人達である。
そんな人達は、幼い頃に一定の教育を施す家に生まれたことだろう。
そして、三国志を読んでいた可能性も高い。
それを見事に読み切ったCMなのである。
私は、自分の仮説が正しいか、複数名の非サラリーマンに話を聞いてみた。
特に、教養を育てづらい家庭に育った人や、いわゆるDQNと言われる人達と話した。
すると、あのCM何？わけわかんない。
日経新聞とかおじさんが読むやつでしょ？とかそんな感じだった。
このような層に、読んでもらう必要はなく、読んでもらったとしても続かない。
そもそも読むインセンティブもない。
だから、その人達に訴えかける必要はない。
訴えかける人に訴えている、という意味でこのCMは大成功だと言えるだろう。
サラリーマンとして生きていく上でも、このマーケティングは非常に参考になる。
有限な自分の時間や、お金を、必要なところに集中的に投資すると大きなリターンが得られる。
このCMはそんなことまで示唆しているのである。
以上
大企業に勤務するサラリーマンで、M&Aを手がけたり、世界を飛び回ったりしている。ぬるま湯に浸かって、飼い慣らされているサラリーマンが大嫌い。会社と契約関係にあるプロとしての自覚を持ち、日々ハイパフォーマンスの極みを目指している。歴史を学ぶことは未来を知ること、を掲げてしばしば世界を旅している。最近は独立して生きる力を身に付けるべく、資産運用に精を出している。好きな言葉 「人生の本舞台は常に将来に在り」
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